Tillit og integritet er fundamentet

Tor Rune Raabye hevder at å tilsette generaler og admiraler i Forsvaret på åremål er et tillitsbrudd mot den profesjonelle offisers rollen.

Problemet med Raabyes innlegg er ikke at han diskuterer for eller imot åremål. Problemet er at han kommer med påstander som «sivil maktovertakelse», «at den militære ledelsens uavhengighet svekkes» og «at toppoffiserer som vet at klokken tikker, vil prioritere det som gir raske politiske poeng.»

Raabye gjør en forholdsvis liten, rettidig endring (åremål) til noe mye større enn det er. Det mest alvorlige er at han sår tvil om tilliten som eksisterer mellom politisk og militær ledelse. Alvorlig er det også at Raabye sår tvil om integriteten til Forsvarets generaler og admiraler.

Heldig

Jeg har tjenestegjort som forsvarssjef under fire forsvarsministre fra tre forskjellige politiske parti. Det tillitsforholdet vi har hatt oss imellom, kombinert med en klar forståelse av hvilke ulike roller vi har som henholdsvis forsvarssjef og forsvarsminister, har vært helt avgjørende for den styrkingen av Forsvaret som har skjedd de siste fem årene.

leder

Forsvaret styrkes, men kommunene strever

Tilliten er ikke bare mellom personer, den er systematisert gjennom tillitsreformen der Forsvaret har fått betydelig økt ansvar og myndighet. Skillet mellom fagmilitære anbefalinger og politiske avgjørelser har blitt enda tydeligere. Tilliten kommer helt konkret til uttrykk gjennom det store ansvaret Forsvaret har for å gjennomføre vedtatt langtidsplan.

Jeg er heldig fordi jeg har en ledergruppe med svært dyktige admiraler og generaler som sjefer i en tid der verden er mer urolig og Forsvaret skal styrkes.

Deres integritet stoler jeg fullt og helt på. De gir meg som forsvarssjef fagmilitære råd innenfor sine ansvarsområder. Jeg vet at de leder med tanke på hele Forsvaret og Norges beste. Jeg har ikke opplevd at jeg har fått politiske føringer om hva jeg skal mene eller hvilke råd jeg skal gi.

Jeg har heller ikke opplevd at mine innstillinger og anbefalinger på nye utnevnelser av admiraler eller generaler har blitt overprøvd politisk. Jeg kan derfor med trygghet si at både integriteten i offiserskorpset og tilliten fra politisk nivå er noe helt annet enn det Raabye antyder og frykter.

Mer kontinuitet

Forsvaret er heldigvis underlagt politisk ledelse. Noe annet er utenkelig i et demokratisk land. Samtidig har forsvarssjefen en tydelig instruks om å gi selvstendige fagmilitære råd til politisk ledelse.

I Norge har vi utviklet en tradisjon for at større fagmilitære råd også blir offentliggjort. Forsvarssjefen rapporterer status på Forsvaret både til regjering og Stortinget. Vi har også en åpen og ærlig debatt om status og veien videre for Forsvaret, både internt i Forsvaret, men også eksternt.

Ansatte i Forsvaret har ytringsfrihet og den blir brukt. Tillit mellom forsvarsledelse og våre folkevalgte er fundamentalt for utvikling og utøvelse av vår militærmakt.

Jeg er inne i mitt sjette år som forsvarssjef. Stillingen som forsvarssjef burde vært på åremål. Seks år med mulighet for forlengelse i inntil fire nye år, mener jeg hadde vært en fornuftig løsning.

Åremålsstillinger på seks år ville faktisk skapt mer, ikke mindre kontinuitet i Forsvarets ledelse. Tor Rune Raabye var sjef for Heimevernet i fire år og noen dager. Med åremål kunne han tjenestegjort i minimum seks år.

Raabye uttalte selv til Heimevernsbladet at «hadde han kunnet, ville han ha tatt fire år til.» Med åremål kunne det faktisk vært en mulighet.

Spinner på en myte

Når Raabye går så hardt ut som han gjør i artikkelen om åremål må jeg sitere han på det han selv sa til Heimevernsbladet da han var ferdig med sin tid i Forsvaret.

«Men en ting er helt sikkert – jeg kommer ikke til å sitte i hornet på veggen å pipe om Heimevernet etter at jeg har gått av...har du ikke klart å påvirke mens du er i tjeneste, kan du la være, sier Raabye bestemt...» 

Jeg setter stor pris på at offiserer, også avgåtte, deltar aktivt i debatten om Forsvaret, men akkurat i denne saken er det verdt å minne Raabye på sine egne ord. Spesielt når Raabyes påstander handler om helt fundamentale forutsetninger som tillit og integritet i forsvarssektoren i en urolig tid.

Hans artikkel spinner på en myte om manglende tillit og manglende integritet. Jeg forventer mer av våre admiraler og generaler, også fra de utenfor aktiv tjeneste. Vår jobb er å avskrekke mulige motstandere og skape trygghet for egen befolkning. Ikke det motsatte.

Les også:

Kronikk

Mangfold handler også om menn

Nyttårsintervju

– Vanskelig å se for seg en militær løsning

Meninger

Det er ikke åpenhet i Forsvaret