Forsvarssjefen: Store beslutninger tas i 2025 og 2026
Valgene som blir tatt nå, vil påvirke Forsvaret de neste 40-50 årene, ifølge forsvarssjefen.
DE FANTASTISKE FIRE: Deltakerne i debatten ble omtalt som de «fantastiske fire» som nå jobber med Langtidsplanen. Fra venstre sitter forsvarssjef Eirik Kristoffersen, direktør ved Forsvarets forskningsinstitutt Kenneth Ruud, direktør i Forsvarsmateriell Gro Jære og direktør i Forsvarsbygg Thorbjørn Thoresen.Foto: Maria Jølle, Forsvarets forum
ARENDAL (Forsvarets forum): – Vi skal velge fregatt, finne ut endelig antall undervannsbåter, og vi må bestemme oss for hvilken retning vi går med tanke på standardfartøy til Sjøforsvaret. Også er det luftvern, helikopter og langtrekkende ild. Det er store beslutninger som binder opp mye av pengene i langtidsplanen, sier forsvarssjef Eirik Kristoffersen til Forsvarets forum.
Annonse
Åtte måneder ut i langtidsplanen forteller direktørene i Forsvarsmateriell (FMA), Forsvarsbygg, Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) og forsvarssjefen om hvordan det går med langtidsplanen til Forsvaret (LTP).
Det var fullsatt sal og kø utenfor lokalene, som under Arendalsuka blir kalt Forsvars- og sikkerhetspolitikkens hus. Det var med andre ord stor interesse da etatssjefene snakka om hvordan ståa er med LTP.
2025 og 2026 blir de viktigste årene
Alle i panelet var enige om at Forsvaret ligger godt an med gjennomføringen.
– Frem til neste arendalsuke kommer det til å bli tatt mange store beslutninger som kommer til å legge beslag på store deler av handlingsrommet fremover, sa Kristoffersen under arrangementet i Arendal.
Tips oss!
Har du tips eller innspill til denne eller andre saker? Send oss en e-post på: tips@fofo.no eller ta direkte kontakt med en av journalistene.
– Ikke bare for de neste tolv årene, men de neste 40–50 årene. Plattformene vi skal investere i kommer til å vare veldig lenge, fortsatte han.
Kristoffersen sier i et intervju med Forsvarets forum at Forsvaret skal ta store beslutninger knyttet til pengebruk, som helst skal skje før neste sommer.
Risiko for feilinvesteringer
Forsvarssjefen sier at det er en risiko for at man velger feil i beslutningene som nå må tas.
– Det er jo den risikoen jeg tror alle kjenner på nå. Skal vi kjøpe det utstyret som gjør at vi kan være klar om et års tid, eller skal vi vente og se om det kommer noe bedre? Vi vet at situasjonen i verden er som den er, ting haster, men samtidig vet vi også at teknologiutviklingen går videre. Så den balansen må vi hele tiden jobbe med å finne, forklarer Kristoffersen.
VIKTIG DEBATT: – For å få til fremtidsretta investeringer og for å kunne bygge morgendagens forsvar, er det viktig med debatter som denne, sier forsvarssjef Eirik Kristoffersen under debatten.Foto: Maria Jølle, Forsvarets forum
Kristoffersen snakker i panelsamtalen om at man ikke kan vente på det perfekte grunnlaget, men at noen beslutninger må tas for å få ting til å skje. Og at hvis man ikke gjør det, havner Forsvaret på etterskudd.
– Da tar vi egentlig en større risiko rent militært og sikkerhetsmessig, enn den risikoene vi eventuelt tar med å bomme litt på en investering, sier han.
Hurtig teknologiutvikling
– Teknologiutviklingen går hurtig, derfor må vi ha forskning og utvikling kontinuerlig. Det betyr også at det er et veldig stort ansvar på oss i sektoren, og kanskje FFI spesielt, for å se på hva som skjer nasjonalt og internasjonalt i de ledende forskningsmiljøene, sa Kenneth Ruud, direktør ved FFI, fra scenen.
Direktør i FMA Gro Jære sa at de jobber med å anskaffe deler med lang levetid og å forberede seg på alt det nye som kommer.
– Det er viktig med fleksibilitet og mulighet for å omprioritere i gjennomføringen av LTP, for å holde følge med teknologiutvikling, sa Jære i panelsamtelen.
– Også må vi tåle å gjøre feil, for det kommer vi til å gjøre. Da må vi heller lære av det, stå i det og fortsette. Og ikke rykke tilbake til start, det blir veldig viktig, fortsatte hun.
