Stig trives med aktivitet over et par dager og løper ultraløp, men tar seg gjerne en cola i felt

I spalten «Morgendrillen» stiller Forsvarets forum de samme spørsmålene på e-post til en rekke personer som har en eller annen tilknytning til Forsvaret.

Når og kanskje viktigst hvordan står du opp om morgenen?

– Alarmen ringer kl 05.30. Da er det bare å skynde seg opp før hjernen rekker å nekte.

Hva er det første du gjør?

– Kikker ut for å sjekke været for å finne ut hva jeg må ha på meg før jeg sykler til toget.

Når starter arbeidet?

– Litt fleksibelt, men liker å starte i 07-tiden for å få unna litt før de andre i kontorfellesskapet kommer.

Pensko eller feltstøvler?

– Avhengig av type tjeneste, men trives best i marsjstøvler. Bruker også en del pent sivilt i jobb og da blir det pensko.

Pumpe jern eller løpe maraton?

– Helt klart maraton. Trives med aktivitet som varer over noen timer / dager, så helt klart lange løp. Blir lite pumping av jern, men bruker egen kroppsvekt i styrketreningen.

Beste triks for velferd på øvelse?

– Ørepropper, tørre sokker, muligheten for en treningsøkt, og Cola.

Rareste kulturkræsjopplevelse på øvelse med andre lands styrker?

– Øvelse i Polen der jeg var en del av en polsk brigadestab som kadett ved KS. Svært få kunne engelsk og det ble mye misforståelser. Men utrolig interessant.

Hvem ville du aller helst delt en pose FR (feltrasjon) med og hvorfor?

Les også:

Forsvarspar løp 300 kilometer på fem dager

– Det måtte nok bli min samboer Marit. Vi har delt mange, mange FR sammen på turer og det har jeg lyst til å fortsette med.

Smartklokke – yay or nay?

– YAY! Veldig nyttig som hjelpeverktøy på turer og trening. Bare å skru av lyden og koble den av når man vil ha ro.

Hva er den største utfordringen akkurat nå, for din arbeidsplass konkret og for Forsvaret generelt?

– Jeg har vært i FST frem til noen år og jeg mener den største utfordringen er en kontinuerlig omstilling siden jeg startet i 2017. Det gir liten forutsigbarhet for personellet og usikkerhet for medarbeiderne. Lederne i FST bør bruke mer av sin tid på å snakke med personellet.

– Ta med kaffekoppen og gå rundt. Da blir personellet sett, man får vite hvilke utfordringer som er og man kan også få gode forslag til hvordan ting kan gjøres mer effektivt.

– Generelt mener jeg Forsvaret sliter med å beholde personellet. Lønn kan vi ikke gjøre noe særlig med, men insentiver som man hadde tidligere var små ting som gjorde at folk ble. Forsvarets ledere må vise at de verdsetter medarbeiderne og de ikke bare fyller en funksjon i en organisasjon.