Hele Norge øver ikke

Det satses stort på militært materiell og opprustning i Norge. Det er bra, og det er nødvendig.

Vi trenger et sterkere forsvar. Men i samtalen om totalforsvaret, og især det digitale totalforsvaret, mangler det både strategi og en arena – særlig for næringslivet. Burde vi ikke også etablere store, nasjonale øvelser for digitale totalforsvaret?

I etterkant av Arendalsuka på sensommeren i år, postet Forsvarets direktør for teknologi og IKT, Bjørn Tore Markussen, et interessant innlegg på LinkedIn. 

Markussen oppsummerte at samtalen om det digitale totalforsvaret endelig skyter fart, og inviterte samtidig «...teknologisjefer, ledere og beslutningstakere i det digitale totalforsvaret til å bli med i et koordinert løp som kan starte med enda dypere innsikt i hverandres planer, både de åpne og de vi må diskutere lukket. 

Der kan vi skape felles situasjonsforståelser for å fremme ansvarlig bruk av offentlige IKT midler- for å realisere denne svært viktige delen av totalforsvaret».

Hvor er Norges plan for samarbeid i fredstid?

Vi bør se til Ukraina. De har siden 2014 utviklet og mobilisert industrien til forsvarsformål på en imponerende måte. Flere studier beskriver hvordan Ukraina har endret bruken av industrien, slik at nettopp industrien bidrar til økt innovasjon for å treffe Forsvarets behov.

FFI sier i rapporten «Erfaringer fra krigen i Ukraina» at den ukrainske industrien har «bygget opp en betydelig evne til å respondere på de ukrainske styrkenes behov […]». 

Studien «How Ukraine Rebuilt Its Military Acquisition System Around Commercial Technologi» fra Center for Strategic & International Studies beskriver dessuten hvordan Ukraina har utviklet et tett samarbeid med private selskaper, som gjør at landet raskt kan utvikle og ta i bruk kommersiell teknologi i militære operasjoner.

Derfor etterspør vi hva som skjer her hjemme? Oss bekjent har det ikke skjedd noe, og vi strever med å finne de relevante arenaene, tross et viktig initiativ og utspill fra IKT- direktøren. Det er åpenbart en strategisk fordel å oppnå et optimalt samarbeid med industrien i fred, og ikke i en krise- eller krigssituasjon. 

Et slikt ansvar bør ligge forankret i regjeringen og forsvarsministeren, med et tydelig mandat og strategi.

Vi trenger et sterkere felleskap

I det offentlige ordskiftet snakker vi fortsatt altfor lite om den digitale delen av totalforsvaret.

Norges evne til å stå imot et cyberangrep eller en naturhendelse avhenger ikke bare av staten, men av hele næringslivet – av teknologiselskaper, energiselskaper, telekom, kartdata og infrastrukturaktører som hver dag holder landet i gang.

Problemet er at vi fortsatt jobber for isolert. Data flyter ikke godt nok mellom sektorer og ansvarsområder, øvelser skjer innenfor siloer og robusthet taper ofte mot pris når offentlige innkjøp avgjøres.

Skal vi bygge reell motstandskraft, må vi trene sammen – offentlig og privat – på de samme plattformene og med de samme dataene. Næringslivet må bidra med teknologi og kompetanse, ikke som leverandør, men som aktiv part og medspiller.

Nøkkelen til motstandskraft

Hvert år har Forsvaret store øvelser, som Joint Viking, Nordic Response, med flere. Dette er viktige øvelser som sikrer at soldater og materiell blir testet godt. Vi mener at Forsvaret også må ta ansvar og ledelse for en årlig digital totalforsvarsøvelse, der privat, sivil, offentlig og militær sektor deltar. 

Dette vil skape en arena for både praktisk tenking og samhandling, men også et forum for innovasjon – nærmest en «tenktetank» for hvordan vi nettopp bruker våre samlede IKT-ressurser på best mulig måte, slik Markussen inviterer til.

Vi ser hvordan vårt eget selskap og fagkompetanse kan styrke Norges forsvar og er klare for å bidra til å jobbe mer målrettet og bruke ressursene smartere for å bygge et robust digitalt totalforsvar. Nettopp derfor etterspør vi en strategi og en arena. 

Til tross for en historisk satsing på forsvar, gjenspeiler ikke tempoet i anskaffelser og prioriteringer alvoret i situasjonen. Det er krig i Europa. Vi savner en tydeligere «sense of urgency» gjennom konkrete handlinger fra politisk hold.

Les flere debatter her:

Meninger

Apropos fregatter og navn: Hva med kvinnelige rollemodeller?

Kronikk

Tre råd til forsvarsindustrien

Meninger

Når noe i oss ønsker å dø