NYHETSJUNKIE: Brigadesjef Pål Eirik Berglund kaster seg over diverse nettaviser på morgenkvisten. Her har han også plukket opp en trend etter presidentinnsettelsen i USA i januar.Foto: Privat
Det er en tidsregning før og etter brigadesjefen oppdaget thermarest
Og brigader Pål Berglund vil ha en kultur der det er trygt å være åpen om usikkerhet.
Denne artikkelen er over tre år gammel og kan inneholde utdatert informasjon.
I spalten «Morgendrillen» stiller Forsvarets forum de samme spørsmålene på e-post til en rekke personer som har en eller annen tilknytning til Forsvaret.
Annonse
Navn: Pål Berglund
Alder: 47 år
Yrke: Sjef for Brigade Nord
Sted: Bardufoss
– Når og kanskje viktigst hvordan står du opp om morgenen?
– Vekkerklokka står på 06:15. Planlegger som regel med én snooze.
– Hva er det første du gjør?
– Jeg er nyhetsavhengig, så jeg går gjennom alle nettaviser før jeg står opp, og klippmappen så snart den kommer.
– Når starter arbeidet?
– Som regel 07:00 hvis det er kontordag, slik at det er litt tid til kaffe, skryt og planlegging før alt starter.
– Pensko eller feltstøvler?
– Ja takk begge deler. Når du bruker mye av det ene, setter du også pris på det andre. Men det blir jo mest marsjstøvler da..
– Maraton... burde trent mer styrke. Har skjerpet meg litt i det siste.
– Beste triks for velferd på øvelse?
– Thermarest liggeunderlag...uten tvil.... det er altså en tidsregning før og etter at jeg oppdaget det..
– Rareste kulturkrasjopplevelse på øvelse med andre lands styrker?
– Jeg er fascinert av å forstå kulturforskjeller. Viktig del av jobben da jeg var forsvarsattaché i Paris, og noe som er godt overførbart til all den aktiviteten vi har med allierte hver dag i Norge. En av mine franske venner spurte meg etter vi hadde gått i samme stabsskoleklasse i seks måneder hvorfor det var slik at når vi håndhilste hver morgen, så møtte jeg ikke blikket hans ordentlig! Han lurte på om vi hadde et problem.. det var en aha-opplevelse for meg om hvor lett norsk sosial beskjedenhet kan tolkes som arroganse. Samme gjelder manglende bruk av høflighetsfraser og small talk. Andre vil hevde at det tydeligste jeg har med meg hjem fra Frankrike er at jeg har blitt mye hissigere i trafikken..
VERT: Hæren er vertsavdeling for allierte styrker som trener i Norge. Her er brigadesjefen i felt med US Marine Corps.Foto: Cpl Jesse Carter-Powell, USMC
– Hvem ville du aller helst delt en pose FR (feltrasjon) med og hvorfor?
– Akkurat nå, alle de jeg egentlig skulle ha vært mye mer hos, men begrenses til å være mest digital med. Og alle de som burde ha vært på besøk hos oss for å bli bedre kjent med Brigade Nord!
– Smartklokke – yay or nay?
– Yay.. jeg er av typen som løper en ekstra runde rundt huset hvis jeg ser at jeg er nær ved å runde et helt kilometertall... de som vet, de vet... men kan jo ikke bruke på jobb.
– Hva er den største utfordringen akkurat nå, for din arbeidsplass konkret og for Forsvaret generelt?
– Vi har et kompetansegap i våre operative avdelinger som skyldes etterslep på befalsutdanning og at vi ikke lykkes med å nå den ståtiden vi ønsker. Dette innebærer en risiko for at man blir satt til å løse oppgaver man ikke har forutsetninger for, eller at belastningen blir for stor. I det nære klarer nok organisasjonen å tilpasse aktiviteten til å hensynta dette, men jeg er bekymret for at dette avviket over tid normaliseres, og at man deretter ubevisst tar uakseptabel risiko. Jeg prøver å bruke mye tid på å snakke med alle jeg møter om dette, og at vi må ha en kultur der det er trygt å være åpen om usikkerhet.