Kontroll er ikke nok

Forsvaret trenger mer. Mer penger, mernmateriell og mer personell. Forsvarssjef Eirik Kristoffersen har beskrevet den sikkerhetspolitiske situasjonen som den mest alvorlige siden andre verdenskrig.

Det er det bred enighet om. Støtten til Forsvaret er stor, både blant politikere og i befolkningen. Et samlet Storting har vedtatt et historisk forsvarsløft, som nå er oppe i 1750 milliarder kroner. Åtte av ti nordmenn sier de har høy tillit til Forsvaret.

Etterforskes

Samtidig etterforskes flere personer med tilknytning til Forsvarsmateriell av Økokrim, siktet for grovt økonomisk utroskap. Så har vi VGs avsløring om at Forsvarsdepartementet planla å kjøpe beskyttelsesmasker til ukrainske soldater.

Avtalen ble stanset etter tvil om maskenes kvalitet, pris og hele anskaffelsesprosessen. Stortinget har åpnet kontrollsak og maskeselskapet har saksøkt Forsvarsdepartementet. Videre har Dagens Næringsliv dokumentert budsjettsprekker knyttet til nye kystvaktfartøy, og hemmelighold og forsinkelser rundt flere av Forsvarsbyggs prosjekter.

En gave

Dette er ikke enkeltsaker. Det er et mønster. Det er varsellamper om en sektor hvor anskaffelsene og pengene går raskere unna enn kontrollsystemene klarer å tilpasse seg. Det hjelper lite at regjeringens rapportering til Stortinget om status og utfordringer i langtidsplanen bare skjer én gang i året. Det er for sjelden.

Det er ikke lenger nok at forsvarssektoren sier den har kontroll. Den må vise det. Høyere tempo krever sterkere kontroll. Når noe går galt, må ledelsen innrømme det, ta ansvar og sette inn tiltak. Og aller viktigst - denne sektoren, som er vant til lukkethet, må tåle innsyn.

Kritiske spørsmål er ikke et problem for forsvarsledelsen. De er en gave - en mulighet til å vise åpenhet og bygge tillit.

For tillit er vanskelig å bygge. Men den er lett å miste.

Les også:

Leder

Et strategisk valg med etiske utfordringer

Leder

Sterkt kritikkverdig

Leder

Hvorfor tar dere ikke sjefen på ordet?